Trainees

Duurzaam uitstromen

Aan alle goede dingen komt een einde, en zo ook aan het traineeship. Na een positieve eindbeoordeling is het aan de trainee om een passende plek binnen het bedrijf te vinden.

Met de overname door RWE was dat uitdagend omdat de nieuwe organisatie nog in de stijgers staat. Dus ga je op zoek naar mensen die met je mee blijven denken en eventuele oplossingen aandragen. En natuurlijk het netwerk wat je de afgelopen twee jaar hebt opgebouwd gebruiken. En met succes! Uiteindelijk heeft iedereen een plek kunnen vinden.

Opvallend bij mijn lichting trainees is het duurzame accent. De helft van de uitstromende trainees vindt een functie die op een of andere manier met duurzaamheid te maken heeft; het bouwen van off-shore windparken, duurzame decentrale energieopwekking of het verkopen van ‘groen gas’ zijn zomaar een paar voorbeelden.

Voor mijzelf geldt dat ik in de hoek uitstroom waar ik ben begonnen. Op het hoofdkantoor, met een focus op biomassa. Schone biomassa is de verzamelnaam voor alle mogelijke plantaardige brandstoffen. Denk bijvoorbeeld aan schone rest- en zaagstukken uit de houtverwerkende industrie. Of agrarisch restmateriaal zoals palmpitschilfers en cacaodoppen. Samen met windenergie is het grootschalig bijstoken van biomassa de manier om in Nederland de klimaatdoelstellingen te halen. Essent heeft op dat vlak een koploperspositie door haar kennis en ervaring. Het overbrengen van de kennis naar het nieuwe moederbedrijf maakt dan ook onderdeel uit van mijn takenpakket.
Een functie waar je aan de ene kant de inhoud mee in kunt duiken en de andere kant volop in contact bent met de maatschappij. Voor mij een hele duurzame combinatie.

Het begin van het einde

Als afsluiting van het traineeship wordt van de trainees gevraagd om zichzelf te presenteren aan Essent. Voor een zaal vol collega’s, leidinggevenden en recruiters wordt van je verwacht om in te gaan op de hoogte- en dieptepunten van de afgelopen twintig maanden.

Als klap op de vuurpijl wordt je dan ook geacht om aan te geven welke kant je na je traineeship op zou willen.

Inmiddels had ik al wel ontdekt dat Essent in de breedte een gigantisch bedrijf is. Met mijn drie opdrachten heb ik ook echt drie uithoeken van het bedrijf gezien. Het hoofdkantoor, de projectorganisatie en de consumentenafdeling verschillen enorm van elkaar. Niet alleen qua type werkzaamheden en de focus op respectievelijk corporate communicatie, de bouw van een centrale of het aansturen van een operationeel team, maar ook de mensen, vaardigheden en cultuur die dit met zich meebrengt.

In mijn presentatie ben ik dan ook ingegaan op de verschillende lessen die ik geleerd heb binnen het bedrijf. Het nemen van risico’s om je probleem op de kaart te zetten, het belang van een voorbeeldfunctie als je echt de nadruk wil leggen op veiligheid, het sturen op hoofdlijnen en afspraken om resultaten te halen en het belang van consistentie en de aandacht voor het kleinste detail om te komen tot pure klantgerichtheid.

Het vervolg van mijn presentatie was een stuk lastiger in te kleden. Welke richting wil ik eigenlijk uit met mijn carrière? Op basis van een voorbereidende training zijn we dieper ingegaan op welke grote bouwstenen je centraal wil stellen. Voor mij is dat in ieder geval een dynamische omgeving waar ik een rol speel op het raakvlak van de wereld binnen Essent met de wereld daaromheen. Maar waar wil ik dat gaan doen?

Het bedrijfsleven leren kennen was één van de drijfveren om voor een traineeship te kiezen. Dat is meer dan gelukt, al klopt het filosofische adagium dat het opdoen van kennis gelijk staat aan de bewustwording dat je steeds minder en minder weet. Dus valt er nog veel te ontdekken binnen de energiewereld, een wereld die mij zeer aanspreekt!

Proeven aan de toekomst

Wow, wat een ervaring. Ik heb mogen proeven aan de toekomst. Eigenlijk ben ik nog steeds aan het nagenieten. De kans grijpen als hij langskomt. Volgens mij een centraal onderdeel van een traineeship.

Nieuwe en oude netwerken

Alweer een maand ben ik bezig aan mijn derde en laatste opdracht binnen het management traineeship van Essent. Dat betekent weer een hoop nieuwe gezichten, inzichten en dilemma’s waar je mee geconfronteerd wordt. Er is maar één kans om een eerste indruk te maken, en dat geldt natuurlijk voor beide zijden.

Nieuwe ronde, nieuwe kansen, nieuwe uitdagingen

Sinds anderhalve week kijk ik met een heel andere bril naar Essent: met een HR-bril.

Essent & RWE: time for change

Een van de redenen om een management traineeship bij Essent te vervullen, was mijn wens om kennis te maken met de beweeglijke energiemarkt.

LSD?! Neem je oma niet mee!

Jaco Koek leert hoe hij dertig jaar oudere, ongemotiveerde professionals aan moet spreken.

Wat wil je weten van een Essent-trainee?

Jaco Koek leert bij Essent klantgericht werken. Maar wie is de klant eigenlijk? En wat willen de ‘klanten’ van zijn weblog?

Beste traineeship van Nederland!

Wie is niet in de ban geweest van de verkiezingsrace? In de schaduw van het politieke geweld aan de overzijde van de oceaan, vond ook de verkiezing plaats voor het beste traineeship van Nederland.

Een LEAN-traject

Naast een stortvloed aan afkortingen die bij elk bedrijf anders zijn, kom je soms een begrip tegen dat breder herkend wordt. Vorige week stond een themadag van mijn lichting in het teken van LEAN en Six Sigma.