libersy

Kulekukuuuu! Plattelandvakantieland.nl gelanceerd met Libersy boekingsysteem!

Alle horecabedrijven in Nederland kunnen zich melden bij plattelandvakantieland.nl om te adverteren en gebruik te maken van ons boekingsysteem, van boerengolf en restaurants tot kamperen bij de boer. Om ervoor te zorgen dat ook hotels gebruik kunnen maken, hebben we enkele features moeten toevoegen aan de applicatie. Vertrek- en aankomsttijden, selecteren hoelang je wilt verblijven, beschikbare kamers tonen in een maandoverzicht. er kwam nog heel wat bij kijken.

Het was ontzettend laatste minutenwerk, maar het is gelukt! Gister nog in een copyshop brochures laten printen en per express verstuurd naar de beurs die dinsdag van start gaat. Alle hotels en bed & breakfasts die het gehad hebben met de hoge fees van expedia en booking.com, moeten beslist even een kijkje nemen op de stand van Plattelandvakantieland op de Recreatievakbeurs in Gorinchem. Het ziet er erg gelikt uit! Plattelandvakantieland.nl, proficiat met jullie lancering! en met de keuze voor het Libersy boekingsplatform ;) 

BT heeft een nieuwe versie van BTTradespace gelanceerd

De vernieuwde BTtradespace website een feit. Er is de hele zomer aan gewerkt. Het grote hippe LBI, die in een prachtig oud fabriekspand in het centrum van London zitten, heeft het voor BT gebouwd. Het boekingsgedeelte hebben ze gelukkig aan ons overgelaten, dus met enige aanpassingen konden we weer mee in deze tweede versie van BTTradespace. De integratie gaat zelfs steeds verder. Maar daarin zit hem ook wel de angel, want bij iedere wijziging aan hun kant, moeten wij ervoor zorgen dat alles goed blijft functioneren. We kregen complimenten vanuit BT dat de overgang wat online booking betreft erg soepel was verlopen. Nice.... en dat vanuit het altijd gure Almere.

Sublieme marketingactie: lage prioriteit, hoge funfactor!

Hoofdthema (lees hoofdpijn) van afgelopen week was de roadmap, alle ontwikkelwensen in ons bug- en feature trackingsysteem, feature verzoeken van klanten en budgettering. Dat is dan een soort intern gevecht waarbij 'Sales' meer features wil en 'Development' bezinning en testen. Of het nou gaat om producten of diensten, dat gevecht speelt zich toch in elk bedrijf af. Ik moet dan toch constateren dat ik het meest op de commerciële stoel zit. Er liggen aanvragen van 3 grote buitenlandse partijen. leuk, maar dat betekent ook vertalen naar het Frans, Duits en Spaans en een customizationtraject waar wat zaken voor ontwikkeld moeten worden. Daarnaast ben ik in conference calls iedere keer hetzelfde verhaal af aan het steken naar potentiële klanten toe. Daar concludeer ik uit dat onze website niet duidelijk genoeg is.  Onze info website is aan revisie toe, maar ook dat heeft geen prioriteit. Zoiets als de kapper die niets aan zijn eigen haar doet.

Daarnaast roepen we al het hele jaar dat we met Hyves gaan lanceren en we zijn ook heel dichtbij nu (dat zeg ik ook al het hele jaar...). Onze marketing stagiaire doet super goed werk, en heeft op basis van wat oude ideeën van mij (die ik destijds door een Multimedia Design stagiaire heb laten uitwerken) een spraakmakende actie verzonnen voor de lancering van onze Hyves afspraken- gadget. De hoofdpijn die ik krijg van budgetteren en de development roadmap verdwijnt als sneeuw voor de zon. Als me dit lukt, dan weet ik zeker dat half Nederland onze boekingsapplicatie gaat zien. Nee, ik ga nog even niet verklappen wat het is. We proberen nu Hans Teeuwen of Marc-Marie Hyijbrechts te strikken voor deze acie. Mijn rechtstreekse e-mail naar Hans Teeuwen met als titel:

'78 albums Jazz Jimmy Smith, whiskey, borsten en tieten! Valt deze mail op?? '

is helaas niet door Hans Teeuwen gelezen (of in zijn spam filter beland vanwege schuttingtaal...), dus ik moet maar de officiële weg bewandelen via zijn agent. Sponsors zijn overigens welkom! En tja, als het lukt, dan moet er nog wel wat ontwikkelt worden..  Dus uiteindelijk komt het toch weer neer op... de roadmap. :)

Ik wens je veel personeel!...

Dit wordt wel eens schertsend gezegd door ondernemers onder elkaar. De meeste managers krijgen een training-on-the-job en worden vanzelf volleerd psychotherapeuten. Een vriendin van mij die 50 man aanstuurt bij een grote bank vertrouwde me toe dat ze daarin harde keuzes maakt: is het geval nog te redden of  is het een bodemloze put? Met de daaraan verbonden consequenties. Lastige beslissingen. Een startend bedrijf doen dat soort zaken echt de das om. Loonheffing overigens ook, maar dat is een ander verhaal ;)..

Nu ben ik heel erg tevreden met mijn team. Ik ben wel op zoek naar extra senior developers. Aangezien we werken in een specifieke programmeertaal en de applicatie inmiddels behoorlijk volwassen is, is het zoeken naar en speld in een hooiberg. Recruitementbureaus vragen +/- 30% op een jaarsalaris, dat vind ik erg veel! Maar na maanden een vacature op een grote jobsite zonder enig resultaat, ben ik toch maar gezwicht voor een recruitementbureau. Ik heb zelf geen tijd om linkedin af te struinen en CVs door te spitten. Uitnodigingen sturen, gesprekken voeren, feedback geven, dat hoort er allemaal bij en het valt niet mee om het goed te doen.

HRM is een restpost in mijn prioriteitenlijst, terwijl het juist zo belangrijk is. Dus maak je tijd vrij voor een nieuwe kandidaat....  en zit je uiteindelijk toch weer een uur te praten met een junior die echt niet de gevraagde ‘3-4 jaar aantoonbare ervaring’ heeft. Laatst vond ik een geschikte kandidaat in het buitenland. Hij vroeg me het hemd van het lijf overNederland, kosten van levensonderhoud, verzekeringen etc.  Ik heb alles netjes beantwoord en zelfs meegekeken naar huisvesting. Op de dag voordat hij zou invliegen voor het vervolggesprek kreeg ik te horen  ‘he is relocating to San Francisco’...

Volgens mij kan ik beter op zoek naar een spoedcursus Programmeren ?..  :)

Time management? Yes, we can!

Druk? Ach, het is een kwestie van prioriteiten stellen, zeg ik altijd.Vorige week in Londen geweest voor besprekingen met klanten en als spreker voor the Next Women, veel interessante en soms minder interessante contacten die je allemaal even netjes beantwoorden moet, terwijl het werk zich opstapelt. Thuisgekomen is je inbox vol, actiepunten moeten worden opgevolgd. Development aansturen, meeting met de board, conference calls voor een aantal lopende projecten. In de auto op weg naar een klant nog checken of de demo goed is voorbereid. ’s Avonds offertes maken en emails bijwerken. En om 10 uur denk ik ‘Eten?.oh ja‘. 

En ik heb ze wel gelezen hoor, de time management boeken, de bestsellers van Covey met de kwadranten van niet / wel belangrijk en korte/ lange termijn. Toch is het erg moeilijk om als ondernemer nee te zeggen tegen een nieuwe opportunity die commercieel interessant is.  Deze week een gesprek gehad met een klant voor een nieuwe toepassing van ‘online booking’. Een zinvolle business case en een goed concept. Dat gaan we dus wel doen. Maar bestaande projecten zijn ook heel belangrijk. Het gesprek met mijn board afgelopen vrijdag bevestigde dat weer. Strategie is keuzes maken! Het komt toch weer neer op het stellen van prioriteiten. Voor deze zondagavond is dat het posten van deze blog of de poepluier van mijn dochter?...

Pitchen bij een groot mediaconcern

In mijn autootje naar een grote uitgeverij gereden om te kijken of samenwerking mogelijk was. In het kader van de kredietcrisis en het milieu heb ik mijn alfa spider uit ‘74 verruild voor een betaalbaar ultra-zuinige autootje, dus parkeren is geen probleem.

De voorbereiding heeft me een dag of wat gekost: Hoe zou online booking bij hen passen? Slides maken, googlen wie de aanwezigen zijn en of ze ook wel hoog genoeg in de boom zitten en ‘beslissingsbevoegd zijn’.  Dat is aan de functietitel altijd moeilijk af te lezen. De kunst is om zo hoog mogelijk in te steken, via via uit je netwerk. Zo heb ik ooit via een enkele referentie Eelco Blok en Ben Verwaayen kunnen mailen als een soort lucky shot, dat gelukkig (mede dankzij de inhoud van mijn mail?) doel trof. Maar als je niemand kent?